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quarta-feira, 13 de setembro de 2017

iPhone X Face ID funcionou como deveria

Ontem, 12.09.2017,  houve o evento anual da Apple, no qual são anunciados novos produtos e novas versões do portfólio,  dando continuidade à obsolescência programada que faz parte do modelo de negócio da Apple.

Tudo estava preparado para ser um evento comemorativo de 10 anos do iPhone.

Um dos principais lançamentos, o novo Modelo, iPhone X (dez) e a mudança da autenticação/ desbloqueio, que passará a ser feito por reconhecimento de face, em substituição as digitais.

Na hora de apresentar a nova funcionalidade de reconhecimento de face, o sistema não reconheceu! 

O excesso de confiança no sistema impediu eles de imaginar que poderia falhar?

Será que eles esqueceram do caso de Bill Gates, com a famosa tela azul no evento  na década de 90 de lançamento de nova versão do Windows? 

Ou será que a Apple está utilizando da mesma estratégia da Microsoft?

Foi assim com a Microsoft, a falha naquela época, passou-se como sendo um "mico", no entanto, minha teoria é que foi uma falha proposital, para gravar a mensagem subliminar no subconsciente coletivo:

  • O sistema não era infalível e iria falhar em momentos mais inoportuno.
  • Se falhou com Bill Gates, poderia falhar com qualquer um;
  • Mas também deixou claro que se falhasse a recuperação seria rápida, bastava reiniciar o sistema
  • De lá pra cá,  alt+crtl+del, power off + power on, passaram a ser sinônimo de solução rápida de falha e passou a ser procedimento "normal"  do cotidiano de TI

As intenções da Apple não sei, mas acredito que não tem nenhum inocente e algo está por trás. 

Acredito que foi proposital. Se funcionasse de primeira ninguém teria percebido o funcionamento, não haveria mídia espontânea gerada pelo comentário da "falha". 

Acredito também que seja para demonstrar o mesmo conceito que a Microsoft usou  e transmitir da mesma forma uma mensagem subliminar:
  • Não ocorreu uma falha, pelo contrário, o sistema faz a verificação criteriosa, e protege caso não faça o reconhecimento;
  • Se não reconhece que deveria ser reconhecido é fácil de resolver, basta enxugar ou limpar o rosto que funciona!
Vocês acreditam que, com o aparato tecnológico que a Apple dispõe, eles deixariam esta possibilidade de "falha" descoberta?

Eu Não! 

Eu teria feito falhar propositalmente para causar este impacto que gerou!

Finalizando, o iPhone X Face ID funcionou como deveria para uma demonstração!

Vejam as "falhas" no vídeo abaixo.



IDFM

terça-feira, 12 de setembro de 2017

JPMorgan - Bitcoin é uma fraude.

O Dimon de JPMorgan diz bitcoin 'é uma fraude'

David Henry , Anna Irrera


NEW YORK (Reuters) - A Bitcoin "é uma fraude" e vai explodir , disse Jamie Dimon, presidente-executivo da JPMorgan Chase & Co, nesta terça-feira (12.09.2017).


Falando em uma conferência de investidores em Nova York, Dimon disse: "A moeda não vai funcionar. Você não pode ter um negócio onde as pessoas podem inventar uma moeda fora do ar e pensar que as pessoas que estão comprando são realmente inteligentes ".


Dimon disse que, se algum comerciante do JPMorgan negociasse a moeda criptográfica, "eu as dispararia em um segundo, por dois motivos: é contra nossas regras e eles são estúpidos, e ambos são perigosos".


Os comentários de Dimon vêm como o bitcoin, uma moeda virtual não apoiada por qualquer governo, mais que quadruplicou em valor desde dezembro para mais de US $ 4.100.


O Bitcoin é uma moeda digital que permite aos indivíduos transferir valor entre si e pagar bens e serviços, ignorando os bancos e o sistema financeiro convencional.


Dimon disse que se o suprimento fosse efetivamente limitado a 21 milhões de bitcoins, pode ser útil para traficantes de drogas e assassinos e pessoas em países com moedas excepcionalmente instáveis.


Isso seria "um mercado limitado", disse ele. "É pior do que as lâmpadas de tulipas".


Bancos e outras instituições financeiras estão em grande parte livres de bitcoin desde que emergiu após a crise financeira. Eles também estão preocupados com a associação inicial com crime on-line e lavagem de dinheiro.


No entanto, o JPMorgan e muitos outros bancos investiram em blockchain, a tecnologia que rastreia transações bitcoin. 


O Blockchain é um livro-razão compartilhado de transações mantidas por uma rede de computadores na internet.


Dimon disse que esses usos serão lançados nos próximos anos, pois está adaptado a diferentes linhas de negócios.


As instituições financeiras esperam que Blockchain possa ser adaptado para simplificar e reduzir os custos dos processos, como a liquidação de títulos, a negociação de empréstimos e as transferências internacionais de dinheiro.


Dimon previu grandes perdas para os compradores de bitcoin. "Não me peça para curtir isso. Pode ser de US $ 20.000 antes que isso aconteça, mas isso acabará por explodir ". Dimon disse.


"Honestamente, estou apenas chocado porque ninguém pode vê-lo pelo que é".


Fonte  original em:

👉 http://www.reuters.com/article/us-usa-banks-conference-jpmorgan/jpmorgans-dimon-says-bitcoin-is-a-fraud-idUSKCN1BN2KP

segunda-feira, 11 de setembro de 2017

Tentativas do FBI influenciar no Telegram

Transcrevo abaixo a versão traduzida de matéria publicada por Pavel Durov, o "pai" do Telegram


Quem tem interesse em Privacidade e Segurança Digital vai ter interesse pela leitura.


Nesta publicação o Pavel Durov revela a tentativa do FBI de tornar o Telegram vulnerável. 


Revela também a existência de "certa cumplicidade" de influenciadores digitais, revelando que são patrocinados pelas agências do governo.


Será? Ou é apenas um movimento de marketing?


Segue:




Meus pensamentos sobre as tentativas do FBI de influenciar Telegram

Pavel Durov

08 de setembro de 2017


Você ainda não leu, aqui está uma história completa sobre como tentativas das agências dos EUA de se infiltrar no Telegram no ano passado.


Ele conta como o FBI tentou influenciar-me e subornar nosso engenheiro em maio de 2016 para tornar Telegram menos seguro. Felizmente, uma vez que nenhum dos nossos clientes dos nossos EUA, podemos dar o luxo de recusar suas ofertas e ser capaz de informar o público sobre estas tentativas. Se você estiver procurando por uma ordem de mordaça, mas também proibi-lo (como plantar um backdoor em seu aplicativo), mas também proibi-lo de acordo com o público sobre isso (caso contrário você pode acabar na cadeia).  


Essa história inteira fez com que eu eu fizesse essa pergunta: se nossa equipe experimentasse tal pressão durante apenas uma semana de viagem para a América, que tipo de pressão são como empresas tecnológicas baseadas nos EUA que enfrentam todos os dias? Como uma empresa orientada para a privacidade opera permanentemente da América? Podemos esperar que o sistema legal aberto dos EUA nos defenda, mas, devido ao sigilo dessas "ordens de mordaças", nunca saberíamos  se as coisas deram errado. E, infelizmente, como revelações de Edward Snowden confirmam alguns dos piores medos.


O artigo também fornece fatos que confirmam algo que eu sempre temia ser verdade - que alguns dos influenciadores famosos e mais vocais dos EUA no mundo da criptografia são patrocinados pelo governo dos EUA para empurrar uma agenda de suas agências. Alguns casos passados ​​são amplamente conhecidos (como NSA infiltrando RSA), mas parece que são geridos pela colaboração entre agências dos EUA e esses influentes "defensores da privacidade" muito mais profundo.


Tudo isso torna mais privacidade de proteção muito difícil, em particular considerando o fato de que Google e Apple - como duas empresas das quais dependem para sistemas operacionais móveis - estão baseadas nos EUA. Não vejo nenhuma receita ou solução fácil para corrigir isso. Desejo um dia, empresas grandes como uma Apple e Google pode tornar-se independentes de qualquer governo que distorça a missão de seus fundadores (talvez iniciem seus países?).


Até então, continuarei fazendo minha parte, construindo o Telegram e protegendo nossos usuários, mesmo que isso exija falar sob ordens de mordaças. 


Eu sei que isso provavelmente pode me colocar em problemas algum dia, como aconteceu no passado, quando eu estava morando na Rússia. Mas essa é a única maneira de me imaginar indo em frente, então eu não tenho e não vou ter arrependimentos. Tudo vale a pena por causa dos milhões de usuários que confiaram seus dados privados ao Telegram.


Versão original: http://telegra.ph/My-Thoughts-on-the-FBIs-Attempts-to-Influence-Telegram-09-08

quarta-feira, 6 de setembro de 2017

O Ser Humano estará pronto para ser um Ser Digital?

A idade dos "porquês" é uma fase essencial para o desenvolvimento da criança. Começa por volta dos três anos. É uma fase de exploração e de  conhecer  limites.


Até aí tudo bem, mas, a geração nativa Digital vem mudando este comportamento.


Esta semana aprendi que as crianças de hoje, aquelas criaturinhas que  vem com chips integrados no DNA e conhecimento na ponta do dedo, estão  queimando a chamada “idade dos porquês”, na qual questionam e buscam entender  "as coisas".


Estas crianças estão indo rapidamente para etapa da argumentação, que era típica dos pre-adolescentes.


Uma fase que eles já tem o entendimento das "coisas" e dos  limites testados. Uma fase que vinha acompanhada de entusiasmo,  motivação para mudar, buscar novos limites. 


Nesta fase, eram os pré-adolescente que se utilizavam de argumentações lógicas "de adultos",  utilizavam "dos porquês"  para justificar  fazer de forma diferente e com outros limites. 


Agora, os nativos digitais, bombardeados de conhecimentos que estão disponíveis na ponta do dedo no dia a dia, estão rapidamente chegando nesta etapa.



"Esta semana minha neta de 3 anos disse para o pai, após acordar molhada de xixi na rede que estava dormindo, "a culpa não é minha, eu não sou  criança tão grande, você é que é um pai ruim, que não colocou fralda em mim".


Imaginem quando estes nativos digitais se tornarem adultos?


Por isso que venho preconizando deste pelo menos 2009. Se deseja um diferencial competitivo e ter a liderança daqui a 15 anos, comece a entender o modelo mental das crianças de hoje, que ainda usam fraldas, e invista no contexto que elas estão vivendo!


São elas que estão construindo o futuro, estão construindo  a vida fora da caixa!


Imaginem quando elas vierem  ao mundo, geneticamente modificadas,  com "chips biológicos", capazes de fazer upload de uma base de conhecimentos da humanidade, com algoritmos de aprendizado e inteligência artificial como setup inicial. 


Considerando a velocidade de transformação, os dispositivos com inteligência artificial, como arma de guerra, não me parece ser um risco para a humanidade, estaremos sempre um passo à frente, o risco para a humanidade, continuará  sendo "o desvio" do próprio ser humano.


Quando o Ser humano estará pronto para ser um Ser Digital?


Difícil imaginar um cenário desse? Então você não está pronto!


IDFM




10 ensinamentos para o mundo do Trabalho - Alexandre Pellaes

6/9 - Dia do sexo - 10 ensinamentos para o mundo do Trabalho | Alexandre Pellaes | LinkedIn

Reproduzo abaixo a publicação feita pelo  que mostra de forma lúdica 10 ensinamentos que devem ser levados para o mundo do Trabalho.

Aproveitem as dicas !

Tem uma boa leitura!

6/9 - Dia do sexo - 10 ensinamentos para o mundo do Trabalho


Esse texto foi escrito com bom humor. Mas pode trazer reflexões interessantes para sua vida "produtiva". Sim. Tem duplo sentido.

Dia 06.09 - autoexplicativo, certo?

Não é muito comum a gente relacionar as coisas que acontecem no mundo do Trabalho com aprendizados de alcova, afinal, temos a tendência a ser muito puritanos. Mas resolvi me arriscar, porque gosto muito do tema. (Trabalho, né gente! Trabalho! ;^)

Quem me deu a ideia de escrever esse texto foi o Dan Ariely. Ele não sabe, mas foi. Especificamente, quando disse:

"Big data é como sexo na adolescência: todo mundo fala sobre isso, ninguém sabe realmente como fazer, todo mundo acha que os outros estão fazendo, então todo mundo resolve falar que também está fazendo..."

E veja que legal: se trocarmos "big data" por outro termo da moda da gestão, a frase continua divertida. Por exemplo, tente aí: "home office", "férias flexíveis", "meritocracia", "empreendedorismo", "gestão horizontal". Viu? =^)

Então, já que entendemos que essa parceria tem "química", aqui vão

10 verdades que o Sexo pode te ensinar e melhorar o seu Trabalho:

 1. Isso aqui não é Trabalho pra um só!

Essa tá fácil, né? É impossível atingir um objetivo comum e ter uma boa experiência, se não houver a ação e trabalho em equipe. Compreender a hora de ceder e de insistir, colocar um pouco mais de empenho e energia, respeitar o limite dos outros etc.

Egoísmo é uma prática que pode, definitivamente, arruinar a sua vida no Sexo e no Trabalho! Pense e atue em parceria com o outro/a/os/as (seu corpo suas regras)!!

Para atingir o máximo do seu potencial, Sexo e Trabalho não são atividades solitárias! (bem... você entendeu!)

2. Dá pra aprender

Não nascemos sabendo. No começo fazemos um monte de coisas erradas, deixamos as pessoas frustradas, não cumprimos os "prazos", as "planilhas" saem zoadas etc. etc.

É um processo de descoberta e o importante é ter a consciência de que é possível aprender. Com o tempo e a prática, o nervosismo diminui, você consegue se conectar mais e realmente fazer a diferença.

A melhor experiência nesse caso: on the job learning. =^)

3. Feedback, meus amigos! Feedback!

Feedback significa "retroalimentação", ou seja, compartilhar conteúdo para melhorar a performance. Não, eu não estou sugerindo que haja uma ficha de avaliação, mas esteja atenta ao seu "impacto" sobre os outros e exponha o que está pensando e sentindo!

Se você não expressar suas necessidades, desejos e preferências, pode acabar frustrada por muito tempo e arruinar uma relação que poderia render muito mais. É preciso falar e estar aberta a ouvir, sabendo que toda a troca é sempre para o bem conjunto!

4. Há várias maneiras de se chegar "lá"

Não existe uma fórmula de como atingir o seu "objetivo". Cada "organização" vai adotar a sua estratégia para cumprir a sua "missão".

No ambiente de Trabalho, com o famigerado modelo "Comando & Controle", os chefes definiam o quê e como os empregados deveriam cumprir suas tarefas.

Na intimidade, esse papel foi assumido pelos homens que por (muitos) anos julgaram saber o que era melhor para suas parceiras (cof! cof!).

Ambos estão ultrapassados. Ninguém manda em ninguém. Sexo e Trabalho fazem parte do universo adulto, onde as pessoas conversam e chegam a acordos.

5. Saiba o máximo sobre o seu "departamento", antes de dar opinião na "área" dos outros

Às vezes a gente tem a tendência de ver o que pode melhorar no "Trabalho" dos outros, sem apontar as melhorias da nossa própria "área". E rola muita ideia fraca...

Esteja atento! Antes de opinar e inventar soluções para o departamento do "colega", saiba como tocar o seu "negócio" com excelência!

6. Mais amor e mais humor!

No Sexo e no Trabalho estamos presentes com nossa essência individual. A nossa vontade de fazer algo, com nosso "toque" pessoal, para ter um resultado que seja sucesso e prazer. Ambos são formas de amor, que precisam ter intenção! Não dá pra agir no piloto automático e achar que vai ser legal! Empenho, people! EMPENHO!

Levar os "projetos" com amor e humor é garantia de bom relacionamento e superação. As trocas são mais leves, a cobrança é menor, há mais confiança e, se algo der "errado", não tem tanta pressão por "resultados", né? 

7. Renda-se a novas "tecnologias"

Sabe aquele novo software de gestão de vendas e aquele sistema de marketing digital que pode ajudar o seu negócio, mas que você se recusa a conhecer, porque, afinal de contas, você é "velha guarda", e não precisa dessas "novidades"?

Você realmente se considera um amante "raiz" e não "nutella".... Ops... nutella... hummm.... tive uma ideia ;^)

Pois é.... Tá aí o mundo das startups mostrando uma visão dinâmica, divertida e diferente de trabalhar, criar e ter sucesso.

Você não quer ficar pra trás e correr o risco de uma "startup" chegar e conquistar o "mercado" no qual você "atua", certo? Portanto, atualize-se!

Pesquisar e conhecer novas tecnologias e ferramentas pode trazer perspectivas bem interessantes e novos "caminhos" para o "sucesso".

8. Seja verdadeiro

Não é sempre que você está com aquela disposição e energia para desenhar o projeto, formalizar as etapas, aprovar o briefing, comunicar as fases de execução e finalmente começar a produção. Às vezes você já quer entregar a "via impressa" e o "email de agradecimento". Tudo bem. Só garanta que não vai ser assim todo dia!

p.s. aqui, talvez você queira usar técnicas de negociação. Por exemplo, tenho um amiga que perguntou pro parceiro se ele topava fazer um 68. Como assim, um 68? Você começa "aqui" e eu fico te devendo uma. Vai que cola, né? ;^) 

9. Dá pra fazer mais e melhor do que você está fazendo hoje

A frase é um bem autoexplicativa. rsrsrs.

Está fazendo o seu melhor? Mesmo?

Lembre-se que estamos falando de Sexo E Trabalho! (Como anda sua atuação em cada um?)

  Agora tome uma ação para melhorar! 

 E freela, pode?

10. Só pode rolar um servicinho freela "por fora" se o "parceiro/parceira" concordar. Ouviu???

Respeito! Respeito e Respeito!

***

=>buscando equidade de gêneros e reduzir a hegemonia do masculino no vocabulário, tomei a liberdade de escrever o texto alternando substantivos no feminino e no masculino, sem desrespeitar ninguém

Eu criei e publiquei esse texto em 06.09.16. Fiz pequenos ajustes e decidi republica-lo, porque com o tema abordado, dá vontade de repeteco, né?

Gostou? Curta! Compartilhe! Deixe sua opinião! 

***

 Clique em SEGUIR e receba semanalmente textos, ideias e provocações sobre o mundo do Trabalho.

Já faz tempo que eu estou nessa jornada de mudar o mundo do Trabalho e hoje sou especialista em novos modelos de gestão e o futuro do Trabalho.

Tive muitos empregos, mas depois de trabalhar em uma empresa de 12.000 funcionários, sem cargos e sem chefes! =^) eu resolvi mudar a porra todaaaaa! ;^)

Fundei a Exboss (ex-chefe, saca?) - consultoria para ajudar organizações e pessoas a encontrarem um jeito menos sofrido de trabalharem juntas, porque do jeito atual, ninguém merece...

Eu sou o Alexandre Pellaes e conto com a sua ajuda pra mudar o mundo do Trabalho!

Topa?



IDFM

segunda-feira, 4 de setembro de 2017

Inteligências Artificial - AI - Ameaça a existência da humanidade


Inteligências Artificial passa a fazer parte da agenda de guerra, haja à vista as últimas declarações sobre o assunto. 

A guerra de palavras já começou, resta saber realmente onde irá chegar.
  • Putin diz que a nação que lidera a AI será o governante do mundo. https://www.theverge.com/2017/9/4/16251226/russia-ai-putin-rule-the-world
  • Musk Elon, dono da Tesla, acredita de AI poderá conduzir o mundo a uma terceira guerra mundial.  https://www.cnet.com/news/elon-musk-artificial-intelligence-world-war-iii-russia-china/

Não será surpresa a ocorrência de ataques de hackers, aos sistemas AI, iniciando um novo ciclo de ameaças que trazem insegurança a humanidade!

O jogo apenas começou!

IDFM

Futurecom 2017



Está se aproximando a data do evento que considero um dos mais importante do calendário brasileiro. 

A Futurecom está planejada para acontecer em outubro (2 à 5). 

Acabei de fazer minha inscrição. 

Que novidades serão reveladas?

Nos encontramos lá!

IDFM


domingo, 3 de setembro de 2017

Silicon Valley and Anhangabaú Valley.

O Vale do Silício que se cuide, o Vale do Anhangabaú está acordando!

Minha leitura para os recentes anúncios de inaugurações de diversos espaços dedicados às startups em São Paulo, é um tiro com bala de prata nos demais pólos de desenvolvimento tecnológico.

Estes anúncios tem me despertado para as oportunidades e possibilidades que São Paulo estará produzindo daqui para frente, mas também me levou para alguns questionamentos em relação aos motivos por não ser em outros pólos que são  reconhecidos como centros de excelência. 

Onde estes pólos erraram? 

  • Terá sido briga de poder local que os deixaram cegos dos riscos externos?
  • Será que foi resultado de "politicagem" dos "coronéis" locais e seus processos de trocas? 
  • Será que foram brigas regionais que afugentam o capital de risco? 
  • Será que faltou competência da coordenação empresarial dos pólos   para enxergar as possibilidades e criar condições para atrair estes espaços?
  • Será que não tem como Ir contra a concentração e poderio econômico, ou será apenas o "Efeito Manada" que vem motivando esta movimentação em direção à São Paulo?
  • Será que este movimento irá esvaziar o desenvolvimento dos demais pólos?
  • Será que os pólos correm risco de desaparecer?

Nada deixará de ser desenvolvido, as inovações tecnológicas continuarão sendo desenvolvidas, só que em outra localidade, em outras condições, por outras empresas, para outros países!

O certo é que os diversos "centros de excelências" espalhados pelo Brasil estavam "brigando" para serem reconhecidos como "O Vale do Silício Brasileiro",  enquanto que São Paulo, a terra do Vale do Anhangabaú, vinha correndo na surdina, pelas marginais, criando condições com 12 milhões de cabeças criativas para serem garimpadas pelas Startups.

O resto do Brasil precisa acordar, senão vão ficar comendo "poeira" na era digital, da mesma forma que foi na era industrial e terá de se conformar com a vocação de  exportadores de conhecimento e meros consumidores de tecnologias prontas.

Alguém se consegue responder?

IDFM



sábado, 2 de setembro de 2017

Vida Real


Veja como é intrigante a vida, vez por outra ela nos dar uma lição e nos ensina que nada é por acaso, as coisas acontecem  como deveria acontecer, 

Veja este vídeo, ele é um exemplo de que, as vezes, nos deparamos com algo que temos interesse e está ao nosso alcance, mas não conseguimos pegar e quando podemos pegar, não podemos aproveitar, não conseguimos tirar proveito.

Assistam é tirem suas próprias conclusões.🤔




segunda-feira, 28 de agosto de 2017

Como alcançar 38 anos no mercado de trabalho com cabeça de 30?

Recentemente descobri que estou a 38 anos atuando no mercado, antes que vocês questionem esclareço que não fazia as contas a pelo menos 15 anos. Isso me levou a uma retrospectiva que resolvi compartilhar, para tentar responder a questão:

Como alcançar 38 anos de mercado de trabalho com cabeça de 30?


Não é fácil e não tem mágica, mas é preciso ter ou desenvolver as habilidades de um equilibrista, para saber seguir no mesmo ritmo da corda bamba para se manter em pé até seu destino. 

É preciso também, manter as habilidades de "esponja" e de curiosidade das crianças, para descobrir e absorver tudo que é novo e desconhecido. Que se aprende a andar, caindo. Que sempre procura um "brinquedo" novo e abandona depois que aprende a brincar.

A retrospectiva me fez lembrar, alguns pontos  que fizeram diferença na minha jornada. Acredito que boa parte de vocês que estão lendo este Post, viveram a mesma época e tiveram experiências semelhantes!

No início, lá pelo final da década de 70, estava fechando meu ciclo de vida sem ter que trabalhar. 

No início tudo era novidade, o entusiasmo transbordava. Naquela época, em relação ao dias de hoje, queimei a etapa de aprendizado de estagiário e fui direto para a linha de frente, era como ser um recruta na linha de batalha sem ter aprendido a atirar. Estava empregado!

Desde aquela época me incomodava a rotina do dia a dia. Sempre buscava alguma forma de me livrar da rotina ou uma forma que ela passasse rapidamente,  me deixando tempo livre para desenvolver outras habilidades que permitissem mudar o meu dia a dia. Este comportamento hoje  é considerado normal para a geração digital, mas não era bem vista antigamente.

Naquela época eram fortes os paradigmas:  "manda quem pode e obedece que tem juízo"; e "tudo  devia ser feito como era feito, afinal  sempre foi assim".

Mesmo assim, não me contentava e ficava indignado com a situação e queria realizar as mudanças que fossem necessárias. 

Isso era visto como rebeldia! Este "carimbo"  iria me seguir ao longo do tempo! Mas, alheio aos paradigmas da época, com "patrocínio e cumplicidade" de pessoas chaves, conseguia realizar mudanças.

Os meus tempos livres eram ocupados fazendo pesquisas, aprendendo coisas novas,  de outras áreas,  que trouxesse  melhorias para as rotinas de trabalho do dia a dia, para alterar,  automatizar é eliminar coisas inúteis que não faziam sentido de serem feitas.

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Naquela época não tinha internet, era muito difícil o acesso ao conhecimento. O conhecimento estava disponível  só por meio de livros, manuais técnicos e com poucas pessoas que não eram egoístas e compartilhavam conhecimentos. Era a época de "Quem tinha a informação, tinha o poder" e quem tinha, "escondia" para benefício próprio. Quem passou por esta época vai entender do que se trata.

Era como um "sonho", conseguia obter mais resultados, reduzia a carga de trabalho e disponibilizava mais tempo livre para buscar novos conhecimentos. Isso me fascinava, me dava força. 

Sempre que acontecia de ficar "com tempo livre" surgia um fato novo para me tirar da zona de conforto, me levando a uma "evolução" seja por novos desafios, por oportunidades ou  simplesmente por está "livre",  "pronto", disponível para começar! 

Mas os novos desafios sempre vinham com processos. E  lá estava eu novamente buscando uma forma de se livrar das coisas inúteis e encontrar soluções mais produtivas para o dia a dia.

Isso me deixava intrigado, não fazia sentido! Quando chegava o momento de tirar proveito do tempo livre, me descobriam para uma nova demanda e estava eu lá num loop eterno. 

Ainda na década de 90, por forças das condições do mercado, principalmente brasileiro, tive diversas experiências de outsourcing, downsizing e rightsizing, conceitos que faziam parte do buzzword da época. Lá estava eu, seja reorganizando, reestruturando, eliminando processos, fazendo o certo com quem faz certo e principalmente reduzindo custos.

Logo logo,  sem perceber, fui me tornando um especialista em identificar oportunidades, em realizar melhorias e em "se livrar" de coisas inúteis. Comecei a entender que o que sabia fazer bem era "Fazer com que outros fizessem o que deveria ser feito de forma que fosse a melhor forma de ser feito".😀

Este despertar só foi possível por ter "apanhado" muito, passado por diversas áreas de TIC, sendo aquele que "fazia acontecer", com "alta capacidade de entrega" e  por ter experimentado do topo ao fundo do poço.

Resultado, todo o tempo livre que surgiam, passavam a ser ocupados por novas demandas. Passei a ser mais e muito mais demandado. Resultado, nunca mais tive tempo livre, sempre tem algo para melhorar, para "se livrar", algo para ser feito!  

Em consequência, nos dias atuais, nos momentos de tempo livre, sempre estou "ligado", pesquisando, buscando novos conhecimentos, conectando ideias, fatos, coisas e pessoas. É como um vício!

Também não foi o acaso que me trouxe até aqui, 38 anos depois, foram as  oportunidades aproveitadas e ter atuado nas maiores instituições financeiras desde o início da corrida tecnológica (anos 80) com as dificuldades econômicas do país, todos os planos eu estava lá. Depois da economia equilibrada, num cenário com  restrições e baixa inflação que o desafio passa a ser a sobrevivência das instituições financeiras.

Não foi à toa. Quem encara com seriedade estes cenários de turbulências, riscos e mudanças tecnológicas no mundo, torna-se um profissional completo, com formação e experiência que nenhum MBA agrega. 

Neste mercado super competitivo, somos obrigados a nos superar e reinventar dia a dia para não nos tornarmos obsoletos! É preciso acertar a flecha no alvo, antes dele ser pintado! 

Na construção de sua estrada, você é rolo compressor ou é asfalto, fiz opção para ser o rolo compressor!

Ao longo dessa caminhada, muitas descobertas me fizeram chegar até aqui.

  • Descobri que quem faz as coisas acontecerem são as pessoas, o time. Existe uma pessoa certa para a coisa certa, sozinho não se ganha jogo, não se chega longe;
  • Descobri que sem empatia, afastamos as pessoas, as soluções;
  • Descobri a importância do networking. A vida acontece como uma rede;
  • Descobri que no ambiente onde  "manda quem pode e obedece que tem juízo", é mais fácil realizar e conseguir resultado abrindo mão da autoria;
  • Descobri que as vezes  é necessário usar o rolo compressor para derrubar as paredes e fazer aterros no lugar de pontes !
  • Descobri que qualquer ideia, depois de tornada pública, deixa de ter dono. Qualquer ideia pode ser conectada, ajustada e produzir mais resultado com outras ideias;
  • Descobri que se manter na "zona de conforto" é se manter na "zona de estagnação", é a forma mais rápida para se tornar obsoleto ou um zumbi.
  • Descobri que contribuímos com a evolução do ser humano, conectando quem tem conhecimento com quem necessita ter e  transformar esta conexão em inovação e diferencial de vida;
  • Descobri que podemos ser agente de transformação, motivação e realização que ajuda o mundo a ser diferente;
  • Descobri que não existe lugar certo na hora errada. O lugar só será certo se a hora for certa;
  • Descobri que a vida dos Jetsons é uma realidade atual (porque não descobri isso antes🤔 dos outros que estão tirando proveito?)
  • Descobri que ter sócio é mais difícil que ter uma esposa! Mas sem sócio não se constrói uma empresa!
  • Descobri que tudo que aprendemos, experimentamos e vivemos são nosso repertório de conhecimento que nos fazem diferentes e criativos;
  • Descobri que quem compartilha conhecimento, informação ou recursos, tem muito mais poder  do que quem esconde ou restringe;
  • Descobri que é melhor "usar" que "ter", "ter" pode levar muito tempo, pode não dá tempo!
  • Descobri que minha "mania" de se livrar de coisas inúteis, que dão apenas trabalho, é um diferencial competitivo dos profissionais de alto rendimento, de alto nível de entregas, de pessoas criativas; 
  • Descobri que o aprendizado do fracasso não se ensina, apenas se aprende. Este é um diferencial exclusivo!
  • Descobri que precisamos aprender todos os dias algo novo;
  • Descobri que os melhores exemplos de como fazer ou ser, são originados de péssimos exemplos! O contra-exemplo é o melhor exemplo de como não fazer ou ser;
  • Descobri que líderes não criam seguidores. Eles criam mais líderes, mais sucessores!
  • Descobri que formar sucessores prontos para assumir é a maneira de se ter mais tempo livre e está disponível para novas oportunidades;
  • Descobri que sigo um modelo mental próprio, um paradoxo, (ainda vou escrever um artigo específico sobre isso ) que tornam as pessoas autogerenciáveis e as equipes reconhecidas por mais produtividade.

IDFM