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quinta-feira, 14 de dezembro de 2023

Retrospectiva 2023 - Um Louco Produtivo.

Retrospectiva 2023 - Um louco Produtivo.

Quero compartilhar hoje com vocês um dos artigos que resisti muito de escrever.

Eu resistia porque o tema era muito polêmico quando eu apresentava alguns conceitos para trabalhar nos ambientes corporativos e não queria criar mais polêmicas.

Eu apliquei estes conceitos ao longo de minha jornada profissional, desde o Banorte na década de 90 até nas outras maiores empresas brasileiras por onde passei, como Bradesco, Fininvest e Datamec. Além de propagar também o conceito para parceiros de empresas como Embratel, Oi, Vivo, BT Latam entre outros.

Muitos me chamavam de louco, mas as pessoas que trabalhavam com base nos conceitos conseguia entender a mensagem principal por trás do que eu chamava de 3 regras de ouro.

A decisão de publicar agora em 2023 foi em razão de querer que outros loucos pudessem ter a oportunidade de fazer o mesmo que eu fiz para transformar pessoas e culturas por onde passei.
Aprenda a aplicar um modelo mental baseado em experiências práticas em grandes corporações. Acredite, funciona!
Este artigo teve a intenção de divulgar e propagar, conceitos de um modelo mental que venho seguindo no trato do meu dia-a-dia, seja na vida familiar, profissional ou social.

Se não leram ainda, aproveite esta oportunidade e acesse o link abaixo e se desafie em ser mais um Louco produtivo! 

Afinal como diz o ditado popular “De loucos, todo mundo tem um pouco” ou então o filósofo e escritor Friedrich Nietzsche disse: "Aqueles que foram vistos dançando foram julgados loucos por aqueles que não podiam ouvir a música".



By IDFM
Na Vibe de Prometeu, o conhecimento te Liberta!

terça-feira, 25 de abril de 2023

#16 - Como se tornar um profissional de resultados

Como se tornar um profissional de resultados

Aprenda a aplicar um modelo mental baseado em experiências práticas em grandes corporações

Este artigo tem a intenção de divulgar e propagar, conceitos de um modelo mental que são baseados em "3 regras de ouro" que venho seguindo no trato do meu dia-a-dia, seja na vida familiar, profissional ou social.

Usei este modelo em boa parte da minha jornada profissional em grandes corporações, que me deram vantagens competitivas para enfrentar os desafios que surgiam na minha frente. Quando passei a compartilhar e contagiar as pessoas e equipes que comandei, passamos a entregar resultados surpreendentes.

Entre os resultados, tivemos o engajamento das pessoas com um propósito comum que tinha como consequência equipe auto motivadas, vigilantes e com alto nível de entregas.

Mas cuidado, esteja preparado. Você vai ser chamado e rotulado de louco, isso vai faz parte do processo. Quando começarem a fazer bullying, é um sinal que está funcionado! Então não desista, vá em frente!

Mas vamos ao que interessa!

"O ócio é a mãe de todos os vícios, mas é também o berço da arte e da criatividade" - Aristóteles

Tudo começa com um paradoxo, que esta por trás dos axiomas.

Para melhor contextualizar vamos entender primeiro o que é um paradoxo e axioma.
  • Um paradoxo é uma ideia ou situação que parece contraditória ou absurda, mas que pode ser verdadeira ou coerente. Exemplos de paradoxos incluem o "paradoxo do mentiroso", que pode ser formulado da seguinte maneira: "Esta frase é falsa". Se a frase é falsa, então ela deve ser verdadeira, mas se ela é verdadeira, então ela deve ser falsa.
  • Um axioma é uma proposição ou ideia fundamental que é considerada verdadeira sem a necessidade de prova ou demonstração. É uma premissa básica que serve como ponto de partida para a construção de um sistema lógico ou teórico. Um exemplo de axioma é o princípio da identidade, que afirma que qualquer coisa é igual a si mesma: "A é A".
Pois bem, a partir destes conceitos temos as "3 regras de ouro" que formam o modelo.

Regra número 1 - Você não gosta de trabalhar.

Esta afirmação é o axioma principal que fundamenta o modelo.

Você não gosta de trabalhar, está é a verdade que você tem que acreditar. Só você pode se convencer, ficou Claro?

Muitas pessoas vão resistir, dizer que é um absurdo, que adoram trabalhar. Que é impossível ser um bom profissional, sem gostar de trabalhar.

Pois bem, eles se enganam porque é mais fácil, é politicamente correto dizer que gostam. Não tem a coragem de assumir que o que eles gostam mesmo é de ficar com tempo livre, que o que gostam é do resultado que o trabalho produz, o resultado financeiro que recebem, a satisfação por se sentir útil de realizar algo que beneficia a sociedade e vai por ai. Mas não são capazes de dizer que gosta do trabalho só por ser trabalho. Se eles gostassem mesmo de trabalho, não estariam na busca de menos esforço e mais dinheiro. Estariam quebrando pedra, carregando sacos nas costa ou coisas semelhantes. Fica difícil para essas pessoas,  como conviver com a contradição: "quem não quer trabalhar, também não deve comer" pensam alguns.

Ou seja, esta afirmação é um tremendo paradoxo, Não é mesmo?

Pois bem, aqui está a chave do segredo que vai direcionar todo conceito da regra de ouro.

Para nossa regra, não gostar de trabalhar é o primeiro axioma da regra.

Para você ter sucesso com o modelo, você tem que está convencido e considerar como verdade que você não gosta de trabalhar.

Enquanto você não estiver convencido disso, não consegue evoluir, pois sempre será puxado pela vaidade.

Regra número 2 - Livre-se do Trabalho que surgem para você.

Mas as coisas não acontecem como preconizado na regra número 1. Sempre aparecem pessoas e coisas para te tirar da zona de conforto almejada na regra número 1, não tem jeito. Sempre você estará sendo ocupado por um trabalho.

Então o que fazer para ficar livre, sem trabalhar?

Pois bem, agora está nas suas mão algum trabalho para ser feito, o que fazer?

Nestas situações, mantenha a calma, respire. O mundo não vai acabar por conta disso e siga as dica a seguir:
  1. Tente eliminar a necessidade de ser feito. Lembre-se que o objetivo é não trabalhar. Questione se realmente faz sentido ser feito, se faz sentido existir, se realmente precisa ser feito. Questione se realmente existi a necessidade de ser feito.
  2. Mas tem que ser feito, então Identifique quem ou o que pode fazer o que está nas suas mão para ser feito, identifique aquilo que for mais apropriado para ser feito da forma mais rápida e da melhor forma. Identificado, Repasse para ser feito. Da próxima vez, em casos semelhantes, rapidinho você vai se livrar de fazer e será feito da forma mais rápida e da melhor forma.
A mensagem principal aqui é: Sempre tenha em mente a regra número 1. Encontre a melhor solução para o problema. Se questione sempre, será que não tem alguém ou algo que realize este trabalho? Se convença que você não precisa reinventar a roda! Se já existe forma como realizar o trabalho, porque não otimizar seu tempo e usar este meio?

Regra número 3 - Elimine o trabalho para que não apareçam mais para você.

Se chegou neste ponto, significa que o trabalho é necessário e precisa ser realizado por você. Não teve jeito, não teve como repassar ou se livrar, então:
  • Faça, faça da melhor forma e mais rápido possível.
  • Faça em conjunto com alguém, treine para que na próxima outra vez tenha para quem repassar.
  • Identifique a oportunidade de automatizar, automatize.
  • O importante é se livrar rapidamente para ficar livre e se proteger para as próximas vezes que surgirem trabalho semelhante, você possa se livrar!
A mensagem principal aqui é: Sempre tenha em mente a regra número 1. Se tem que ser feito por você faça, faça rápido, da melhor forma, para se livrar rapidamente, e principalmente se proteja para que no futuro não precise ser feito por você.

As necessidade que chegam a até você, precisam ser resolvidas no nível da regra número 2 para que você fique com mais tempo livre.

Quais são os resultados esperado?

Esse modelo sendo adotado por um indivíduo, tem efeito de bola de neve com outros indivíduos no seu entorno, rapidamente a ideia é absorvida, quem não quer ficar com mais tempo livre, né mesmo? As consequência surgem ao praticar no dia a dia, entre elas:
  • Será reconhecido como quem sabe identificar os problemas e quem dar a melhor solução;
  • Será reconhecido com aquele que tem alta capacidade de entregas;
  • Será reconhecido como sendo aquele que racionaliza processos e reduz os custos intangíveis dos processos;
  • Será reconhecido por alta capacidade de fazer com que as coisas sejam feitas da melhor maneira.
Por outro lado, não fugirá das consequências negativas. Quem não conhece o contexto, rapidamente irão te rotular, para eles você será visto como sendo uma pessoa que vive "coçando o saco", sempre está livre sem fazer nada!

Outra consequência é que está forma de agir, cria um conflito intrigante: "Como pode Você não gosta de trabalhar, é reconhecido como quem faz muitas entregas e vive coçando o saco? " Difícil de responder né mesmo?

Esta situação cria um paradoxo pessoal na vida do indivíduo: não gosta de trabalhar, se livra dos trabalhos que são demandados para ficar mais tempo livre e passa a ser cada vez mais demando para realizar trabalhos. Gerando um ciclo sem fim, como uma máquina de produzir resultados.

Apesar de parece ser contraditório, o modelo nos leva a um paradoxo pessoal "quem não gosta de trabalhar são aqueles que mais trabalham e mais entregam".

Minha experiência pessoal, pelos ambiente corporativo por onde passei, uma equipe com esta visão tornar-se auto gerenciável e são reconhecidas pelo alto nível de realização, funcionando como um efeito borboleta para toda corporação.

Por trás de cada um dessas regras estão provocações para que os paradigmas seja derrubados e para levar o indivíduo a pensar diferente, livre as amarras impostas pela sociedade para que possa fazer a diferença de forma diferente.

Partimos de um absurdo para disseminar conceitos, gerar conflitos e ter soluções criativas.

Mas cuidados com a ansiedade, o modelo mental apresentado neste artigo pode ser comparado à fábula da galinha e os ovos de ouro. Assim como a galinha que precisava ser cuidada para produzir seus ovos de ouro, as regras de ouro do modelo mental precisam ser praticadas com cautela e dedicação para alcançar os resultados desejados. Matar a galinha para obter resultados rápidos seria um erro, assim como adotar o modelo mental sem a devida prática e paciência. É importante lembrar que as consequências e resultados mencionados no artigo são os "ovos de ouro" e que a adoção correta das três regras é a galinha que deve ser preservada para produzir esses resultados duradouros e significativos.

A adoção deste modelo de gestão deve ser feita com responsabilidade e cautela, evitando a pressa e a tentação de atalhos que podem prejudicar a conquista dos objetivos de longo prazo.

Você está preparado para se convencer que não gosta de trabalhar?

Você está disposto a adotar este modelo e surpreender-se com os resultados que irá experimentar?

Espero que este artigo seja útil e informativo para você! Se gostou do conteúdo e acha que outras pessoas também podem se beneficiar com essas informações, não deixe de curtir, comentar e compartilhar com seus amigos nas redes sociais. Vamos juntos disseminar conhecimento e ajudar mais pessoas a alcançarem seus objetivos!

By IDFM

terça-feira, 5 de março de 2019

De que vale ter conhecimento?

Vocês viram isso?

Enquanto tem Doutores que ficam no "mimimi" por mais espaço mantendo-se do alto de seus pedestais, outros vão para cima, luta por seu espaço e transformam o conhecimento em benefício para a sociedade, deixam o mimimi de lado e fazem acontecer! 



De que vale ser o "extrato de pó de peido"  do conhecimento? Ter Conhecimento que não se transforma em ação é mera ilusão! É uma decepção!

Então Doutor, que tal tirar a bunda da cadeira?

Assistam o exemplo brilhante de Joana Félix neste vídeo abaixo, depois me conta o que achou. Ok?


By IDFM